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Thema: Transfer
08. Oktober 2019

One size fits all – Warum das weder auf Kleidung noch auf internationale Trainingsstrategien zutrifft

Haben Sie auch schonmal ein nettes Kleidungsstück mit dem Vermerk ‚One size‘ gekauft? Dann ist Ihnen wohl auch aufgefallen, dass ‚One size‘ wohl doch nur auf einen ausgewählten Käuferkreis zutrifft. Ebenso ist das mit Training. Globale Trainingsstrategien, die für alle Märkte gleichgut funktionieren, gibt es nicht. Wieso? Das und wie man es dennoch schafft, solche Konzepte erfolgreich umzusetzen, lesen Sie in diesem Blogartikel.

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Thema: Training
24. September 2019

Externes Field Coaching – der reinste Luxus!

Field Coaching durch den Vorgesetzten endet meist in einer Kennzahlenanalyse und dem Besuch schwieriger Kunden. Endlich ist mal Zeit für Themen wie diese! Der eigentliche Zweck von Field Coaching – der praktische Transfer trainierter Fähigkeiten – wird dabei völlig hintenangestellt. Ein externer Field Coach kann hier wahre Wunder wirken. Aber er kennt doch die Mitarbeiter nicht und ist zudem teurer Luxus! Weshalb es sich dennoch lohnt, einen Externen mit dem Thema Field Coaching zu beauftragen, erfahren Sie in diesem Blogartikel.

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Thema: Training
17. September 2019

Erfolgreich präsentieren: Vom Säbelzahntiger und PowerPoint

Präsentationen mit PowerPoint sind für die Zuhörer mittlerweile so anstrengend wie Ausdauersport: Kaum hat man die erste Hälfte der Folie gelesen, wird wettkampfstimmungsartig zur nächsten Folie geklickt. Währenddessen auch noch zuzuhören treibt dem Publikum die Schweißperlen auf die Stirn! Nach der letzten Folie kann man es regelrecht nach Luft schnappen hören. Hängen bleibt dabei natürlich kaum etwas. Doch weshalb ist das so und was hat hier schon wieder der Säbelzahntiger zu suchen?

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Thema: Training
23. Juli 2019

Coaching ist nur was für Top-Manager! Oder?

Coaching ist für Unternehmen oft entweder ein moderner Begriff für Training oder aber dem oberen Führungskreis vorbehalten. Aus welchem Grund sollte Coaching nur dem Management und Vorstand zuteilwerden? Schließlich haben auch Angestellte Ressourcen und eine Persönlichkeit, die gerne entwickelt werden möchten. In welchem Maße würde davon wohl das gesamte Unternehmen profitieren?

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